Nvidia کے سی ای او جینسن ہوانگ نے تفصیل دی ہے کہ وہ کس طرح AI کو اپنے روزمرہ کے کام میں ضم کرتا ہے، ایک طریقہ کار کی وضاحت کرتا ہے جس میں زیادہ قابل اعتماد جوابات حاصل کرنے کے لیے متعدد AI سسٹمز سے مشورہ کرنا شامل ہے۔ میڈیا کے ساتھ ایک حالیہ انٹرویو میں بات کرتے ہوئے ہوانگ نے اپنے عمل کو طبی ماہرین سے دوسری یا تیسری رائے طلب کرنے سے تشبیہ دی۔ ایک AI آؤٹ پٹ پر انحصار کرنے کے بجائے، وہ معمول کے مطابق ایک ہی سوال کئی سسٹمز سے پوچھتا ہے اور انہیں مدعو کرتا ہے کہ وہ نتیجہ کو بہتر بنانے کے لیے ایک دوسرے کے جوابات پر تنقید کریں۔
ہوانگ نے اس بات پر زور دیا کہ AI ایسی چیز نہیں ہے جس پر قطعی جوابات کے لیے اندھا اعتماد کیا جائے۔ “جب آپ کو کسی AI سے جواب موصول ہوتا ہے، تو میں اسے صرف موصول نہیں کروں گا،” انہوں نے کہا۔ “عام طور پر، میں کیا کرتا ہوں کہتا ہوں، ‘کیا آپ کو یقین ہے کہ یہ بہترین جواب ہے جو آپ فراہم کر سکتے ہیں؟'” اس کا عمل اس یقین کی عکاسی کرتا ہے کہ AI کے ساتھ بامعنی تعامل کے لیے انسانی فیصلے، تجزیاتی سوچ، اور مسابقتی نقطہ نظر کا جائزہ لینے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ ہوانگ نے کہا کہ یہ مشق نہ صرف معلومات کے معیار کو بڑھاتی ہے بلکہ اس کی علمی صلاحیتوں کو بھی تیز کرتی ہے اور اسے AI کی طرف سے فراہم کردہ نتائج کے بارے میں تنقیدی سوچنے پر مجبور کرتی ہے۔
اس سال کے شروع میں 28 ویں سالانہ ملکن انسٹی ٹیوٹ گلوبل کانفرنس میں، ہوانگ نے اپنے روزانہ سیکھنے کے ساتھی کے طور پر AI کے استعمال کی وضاحت کی۔ اس نے وضاحت کی کہ AI کس طرح پیچیدہ تصورات کو افہام و تفہیم کی گہری تہوں میں توڑ کر ناواقف مضامین کو سمجھنے میں مدد کرتا ہے۔ ہوانگ نے کہا، “ان علاقوں میں جو میرے لیے بالکل نئے ہیں، میں کہہ سکتا ہوں، ‘مجھے اس کی وضاحت کرتے ہوئے شروع کریں جیسے میں 12 سال کا ہوں،’ اور پھر وقت کے ساتھ ساتھ ڈاکٹریٹ کی سطح تک کام کرنا،” ہوانگ نے کہا۔ انہوں نے AI کو علم کو پھیلانے کے لیے ایک انمول ٹول کے طور پر بیان کیا، ان شعبوں میں جہاں مہارت اب بھی ترقی کر رہی ہے، وضاحت اور گہرائی کی پیشکش کرتا ہے۔
کس طرح Nvidia کے CEO AI کو کام کے مستقبل کو نئی شکل دیتے ہوئے دیکھتے ہیں۔
ہوانگ کے تبصرے افرادی قوت پر AI کے مضمرات کے بارے میں ٹیکنالوجی کے رہنماؤں کے درمیان جاری بحث کے درمیان آئے ہیں۔ اینتھروپک کے سی ای او ڈاریو آمودی نے خبردار کیا ہے کہ اے آئی اگلے پانچ سالوں میں تمام داخلی سطح کی وائٹ کالر ملازمتوں میں سے نصف کو ختم کر سکتا ہے۔ امودی نے معمول کے دفتری کاموں کی تیز رفتار آٹومیشن کو ممکنہ بڑے پیمانے پر بے روزگاری کے ڈرائیور کے طور پر حوالہ دیا۔ اگرچہ ہوانگ نے ان خطرات کو مکمل طور پر مسترد نہیں کیا، لیکن اس نے دلیل دی کہ وسیع تر تاریخی نمونہ مختلف نتائج کی نشاندہی کرتا ہے۔ “اگر ہمارے پاس کوئی نیا آئیڈیا نہیں ہے، اور جو کام ہم کر رہے ہیں وہ سب کرنے کی ضرورت ہے، تو پیداواری فوائد یقینی طور پر کم ملازمتوں کا باعث بن سکتے ہیں،” ہوانگ نے تسلیم کیا۔ “لیکن تاریخ بتاتی ہے کہ نئے خیالات مسلسل نئی قسم کے کام تخلیق کرتے ہیں۔”
ہوانگ نے AI کے مستقبل کے بارے میں خوف زدہ بیانیہ کے طور پر جو کچھ دیکھا ہے اس کا مقابلہ کرنے میں آواز اٹھائی ہے۔ واشنگٹن ڈی سی کے دورے کے دوران بات کرتے ہوئے، جہاں انہوں نے قانون سازوں اور صدر ٹرمپ سے ملاقات کی ، ہوانگ نے اس امید کا اظہار کیا کہ AI لوگوں کو بار بار ہونے والے کاموں کو خودکار کرکے اعلیٰ قدر والے کام پر توجہ مرکوز کرنے کے قابل بنائے گا۔ انہوں نے زراعت اور مینوفیکچرنگ میں پچھلے تکنیکی انقلابات کی طرف اشارہ کیا کہ کس طرح آٹومیشن نے انسانی محنت کی ضرورت کو مٹائے بغیر تاریخی طور پر پیداواری صلاحیت میں اضافہ کیا۔ ہوانگ کا خیال ہے کہ AI اسی طرح کارکنوں کو بالکل تبدیل کرنے کے بجائے ان میں اضافہ کرے گا، جس کو وہ “نیا صنعتی انقلاب” کہتے ہیں۔
AI ملازمتوں کو ختم نہیں کرے گا لیکن ان کے کام کرنے کے طریقے کو بدل دے گا۔
تاہم، دیگر صنعتی شخصیات، بشمول اینتھروپک کے جیک کلارک، برقرار رکھتے ہیں کہ AI کے خطرات کو تسلیم کرنا ضروری ہے۔ کلارک نے شفافیت کی اہمیت پر زور دیا اور اس بارے میں کھلی بحث کی کہ آٹومیشن کس طرح روزی روٹی میں خلل ڈال سکتا ہے، یہ دلیل دیتے ہوئے کہ اس ٹیکنالوجی کو تیار کرنے والی کمپنیاں معاشرے کو اس کے اثرات کے لیے تیار کرنے میں مدد کرنے کی ذمہ داری اٹھاتی ہیں۔ ہوانگ ذمہ دارانہ ترقی کی ضرورت پر متفق ہے لیکن اس کا دعویٰ ہے کہ ترقی کو خوف کی عینک سے نہیں بنایا جانا چاہیے۔
ہوانگ کے لیے، AI سے چلنے والی دنیا میں پھلنے پھولنے کی کلید موافقت میں مضمر ہے۔ وہ علمی کارکنوں کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ پیداواری اور تخلیقی صلاحیتوں کو بڑھانے کے لیے AI کو ایک ٹول کے طور پر قبول کریں۔ انہوں نے کہا کہ جو کام ہم اپنی ملازمتوں میں کرتے ہیں وہ بدل جائے گا۔ “میری نوکری پہلے ہی بدل چکی ہے۔” ہوانگ کا خیال ہے کہ جیسے جیسے AI دنیا بھر کے کاموں کو سنبھالے گا، لوگوں کو زیادہ بامعنی شراکت پر توجہ مرکوز کرنے کا موقع ملے گا، AI ایک طاقتور برابری کے طور پر کام کرے گا جو جدید آلات اور مواقع تک رسائی کو وسیع کرتا ہے۔
بالآخر، ہوانگ AI کو روزگار کے لیے خطرہ کے طور پر نہیں، بلکہ کام کو ان طریقوں سے تبدیل کرنے کے لیے ایک اتپریرک کے طور پر دیکھتا ہے جو معیار زندگی کو بہتر بنا سکے اور ترقی کی نئی راہیں کھول سکے۔ جیسا کہ Nvidia عالمی سطح پر AI سسٹمز کو طاقتور بنانے میں مرکزی کردار ادا کر رہی ہے، ہوانگ اس تبدیلی کی ٹیکنالوجی کو معاشرے میں کیسے ضم کرنے کے بارے میں متوازن، مستقبل کے حوالے سے بات چیت کی وکالت کرنے میں ایک سرکردہ آواز ہے۔ – بذریعہ مواد سنڈیکیشن سروسز ۔